A arte de tomar decisões sem conhecimento de todo cenário, com convicção ao delegar e aprovar projetos para execução, é uma tarefa do(a) dono(a), sócio(a) ou CEO, ou seja, do(a) principal líder da empresa ou grupo empresarial. É o(a) CEO quem sabe o momento certo de decidir, mesmo em meio Leia mais…
Os olhares de acionistas e dirigentes empresariais em geral são direcionados para balancetes, métricas de retorno de capital, EBTIDA, entre outros resultados tangíveis. Indicadores estes, são muito importantes para gestão e tomada de decisão. Entretanto, as batalhas invisíveis, aquelas que começam despercebidas pela maioria das pessoas e de repente tem Leia mais…
Há um vasto potencial oculto que permanece inexplorado em diferentes organizações. Este potencial se manifesta principalmente nas pessoas, tecnologias, programas, análises de mercado, portfólio de produtos e serviços. Tratando-se do potencial humano oculto, muito além da subutilização de talentos, o resultado é lentidão na resolução de problemas, desmotivação, rotatividade, aumento de Leia mais…
O feedback de muitos empresários brasileiros, principalmente pequenos e médios, é que o mercado está parado. Será que tudo está parado mesmo? Quais são os dados que você usa como base para a tomada de decisão empresarial? Será que não há fatores limitantes internos que estão impedindo sua empresa de prosperar?