Geralmente, grande parte das empresas destina os meses de agosto e setembro para desenvolver o planejamento e, por consequência, o orçamento de marketing para o ano seguinte. Entretanto, algumas traçam ideias e planos, e outras apresentam apenas o orçamento com as correções inflacionárias. Há, ainda, aquelas que entendem que planejar é algo ultrapassado.
Observamos algumas empresas que evitam olhar para o futuro, pois suas atenções estão voltas para situações imediatistas que drenam o tempo e os recursos.
Você sabe qual a categoria da sua empresa? Ou melhor, em qual categoria você deseja que sua empresa esteja neste momento?
Alguns segmentos de mercado são mais complexos do que outros. Já a volatilidade, a ambiguidade e a incerteza estão cada vez mais presentes na maioria dos mercados. Esse cenário requer questionamentos e análises mais profundas, a fim de que haja o desenvolvimento de estratégias mais apropriadas.
Como a sua organização evoluirá para enfrentar os desafios mercadológicos de 2020?
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